938173
ashley0725

@ashley0725 #938173

30 Follower 28 Following
今天第一天灵魂画手上线
现场画还是丑的离谱,都快要被自己给逗笑了。好在不影响学员理解。

看了大家的复盘,我有种感觉,如果这个课程有PPT的话,恐怕就是大家的这些总结的集合,太厉害了。

有种我就不写PPT,画图让大家猜,还全被猜中了的感觉。

迟到的同学明天上课准时哦。
快要被望伟哥笑死,说我这个老师抓人抓到人家家里去了,哈哈哈🤣

我感谢阅读
Ashley 的优势日记第379篇
250516

【感恩】

感恩学员们的复盘反馈
感恩Elena的看见和鼓励,期待面基

【复利日课】
高质量早餐:129/300
7点起床:94/300
11点半睡觉:69/200
阅读:直击核心
优势辅导完成进度86/100

【更多精彩】
Ashley 优势人生教练,陪伴你探索发掘自身优势,找到热爱,过松弛自恰喜悦的人生。

优势赋能咨询,见朋友圈置顶海报
微信日记群:Ashley 的优势花园
优势圆桌派...
这三天准备课程,感觉跟做菜似的

最关键是不能急,就像之前看过一次谢霆锋的采访,他说如果心情不好,情绪不好进厨房,肯定受伤。但是情绪好的时候,平静的时候进去做菜,就是一种休息和享受。

我目前的理解,所谓修行,就是学着用平静和专注去体会做事带来的心流

越准备越觉得,这门课,只学一天都会很有收获。

第一天是认知“潜意识”,第二天是沟通,理解人的不同输入输出模式,会讲为什么我选“灵魂画手”当个人品牌的重要部分。第三天会体验把过去不好的情绪卸下的喜悦。
对于一些明天要来参加课程的朋友来说,我感觉他们交的学费,是他们付出成本的万分之一。因为他们的时间单价太贵。但是很感谢这个压力,让我好好备课。

明天晚上八点,将首次挑战临场画图。这是我以后的讲课风格、灵魂画手Ashley 教练来了,哈哈哈🤣。

上一次的播客剪辑课件是Ai一键生成的PPT,这次全程手工画图。
因为不同类别,以后大家如果看到我没有PPT,手工画图,这种课上起来可能就比较烧脑。

课程里面会跟学员们分享为什么我选这种风格,这个刚好和课程内容相关,算是一个身边的鲜活案例,对于辅助理解课程内容效果最好。

本次,会有不少课堂体验,现场反馈收获的环节,对于我来说,这些增加随机性的环节,都是我的学员们将会带给我的新奇有趣的礼物。

发出了信号,就会有好奇宝宝来问。
有人问了,就思考最重要的价值。
有人说...
《致未来超级个体的一封信》

亲爱的同路人:

很想和你们分享我曾被觉得“乌托邦”的愿景:人人独立自由。互相尊重珍惜每个人的独特性,每个人的独特性成为价值交换的“硬通货”。

这个愿景,让我本能地对AI时代将如何让每个独特的灵魂绽放光芒,感到兴奋。

我相信,工业时代用"组织"编织的茧房终将被打破。当人工智能成为每个人的外延神经网络,独行者也能迸发超越组织的创造力。

这将是怎样的新世界?不需要委曲求全地磨平棱角,不必在人际的迷宫里消耗能量,每个灵魂都能以最本真的姿态舒展枝叶。那时,我们不再需要统一标准的模具,而是千万种生命形态自在生长的热带雨林。

此刻我正站在通向这个未来的渡口,用三件事搭建桥梁:以知行合一的状态活出理想样本;在AI技术浪潮中为先行者导航;更重要的是,在传授知识时始终记得:每...
「不比你“更懂”的教练,是如何发挥作用的」

因为,创业者的真正卡点,80%与行业无关。

创业者常见的困扰包括:决策焦虑(“该坚持还是转型?”)、团队管理(“怎么让员工和我一条心?”)、自我消耗(“忙到没时间思考方向”)。

这些问题本质是认知局限、情绪内耗、资源整合能力不足,而非行业技术问题。

外行反而有“旁观者清”的优势。行业专家容易陷入“专业诅咒”。

例如技术出身的创始人过度关注产品细节,忽略市场需求,而教练通过提问引导客户跳出思维惯性。

教练的结构化对话框架,例如GROW模型(目标-现状-选项-行动)。工具能系统化梳理混乱的思维,与行业无关。

创业者长期处于高压状态,容易陷入“自动驾驶模式”。教练通过客观反馈,如“我注意到你三次回避谈论现金流问题”,帮助客户直面逃避的真相。

教练行...
「盖洛普34项才干是“心理暗示”吗?」

平时在给来访做咨询之前,我会让来访先填一份文档。里面有一个问题是这样写的:“你看完34项才干主题报告后有什么感受和困惑?”

今天收到的准备文档是这么回答的:“暂时没有,目前处在一种觉得盖洛普测试类似于星座塔罗等心理暗示的阶段。” 感觉这位和我一样都是理念才干第一的来访有趣,松弛感十足。

或许很多人初次接触盖洛普测试时,都会产生类似困惑,认为它与星座、塔罗等工具无异,是借助“心理暗示”左右我们的判断。

但实际上,盖洛普所涵盖的34项才干,是行为的集合,而非简单的标签。

盖洛普的34项才干并非随意贴就的标签,它们是基于大量科学研究与数据分析,助力我们洞悉自身在不同情境下的行为模式。

你做的测试中的每一道题目,都在向盖洛普官方重新演绎你面对具体情况的“下...
「很多人学教练对话来赋能工作,但Ashley 教练把“工作实操”当作教练效果的辅助」

今天把自己学的工具通过腾讯会议共享屏幕的方式分享给来访,然后发现自己很自然的用了嘉泽老师线下课的风格。

问对方有什么想要做的事情,然后以他的实际需求来使用这种工具,操作一遍给他看,最好让他自己上手去操作体验。

一边探讨一边推进,按步骤使用不同的工具,去完成整个流程。

因为我自己有体谅才干,我会去思考,他是不是因为换位思考,而没有直接说出他的一些可能他认为比较难的需求。
然后我就回去翻了,他的优势报告,发现他的体谅才干并没有排进前10我才放下心来。

因为对方是回顾才干第一,所以他做的内容也考虑了他的这个才干。所以我对于他尝试的这个方向,倒是很有信心。

不是说一定会成功,毕竟世俗的成功本质上是一个概率问题。但...
为什么说解决方案是教练过程的副产品

很多时候,来访带来的问题可能是伪命题,常常包裹着多层认知滤镜。

某位高管抱怨“团队执行力差”,实际是恐惧授权暴露自身知识盲区;

妻子控诉“丈夫不关心家庭”,真相是她将童年未被满足的情感需求投射到婚姻。

客户陈述的问题往往只是认知冰山的尖顶,若直接处理可见部分,相当于给高烧病人敷冰袋,既不触及感染源,还可能引发新的并发症。

当教练用“这个问题解决后,你的生活会发生什么变化”等提问松动客户的问题框架,往往发现所谓的“问题”只是错误归因的产物。

就像拆开被胶带胡乱缠绕的线团,与其继续在死结上费力,不如找到最初打结的位置。

教练对话实际上是在帮来访完成认知重构,过程当中,解决方案会像成熟的果实自然坠落。

精准性:从自身认知土壤长出的方案,自带环境适...
「AI之外,继续更从容地练肌肉」

我还是觉得,语音写作能够锻炼我的思维。很快,AI就能写得比我更好,但我仍不愿意放弃这种“原始”的锻炼方式。

这里的“更好”,并不是单纯指更多人阅读,或者更有大师风范。而是说,成为第二个我。拥有我的价值观、我的思维,在此基础上,始终能写出属于我自己的最好水平。这也是我目前在培养的一种“思维分身”计划。

今天在自言自语时,我突然发现,正是因为口头表达中的一些冗余,让我的日记变得干湿结合、松弛有度。

就像以前放松时刷的一些肥皂剧或下饭剧,虽然是下饭剧,给人感觉很轻松,但依然能在这种轻松中获得20%左右的收获,觉得挺不错的。

如果去看一些非常精华的文章,可能错过几个字就完全理解不了;而像我这种碎碎念式的文字,相对来说阅读压力小得多。不会因为漏掉一两个字就跟不...
「修行,不只在高高的山峰,更应该在芸芸众生之中」

昨天,饭桌上我们讨论了一个很有意思的话题:“平衡轮、五行咨询和盖洛普优势咨询之间的关系是什么?它们之间会有冲突吗?”

这个问题让我意识到,原来很多人对于这些方法的选择和关系其实都存在着困惑。

我选择盖洛普优势咨询作为工具,并非因为它最好,或是最完美。

我认为只要用工具的人对了,无论用什么工具都是条条大路通罗马。工具只是最表层的外显。

理性分析,接受过科学和理性教育的人占大多数。他们通常更容易理解并运用盖洛普这样的偏数据依据的理性工具。既然我就想帮助大多数,那我就应该用这种方式去链接他们。

传授方法是形态而不是本质。
有人生课题的人,遇到一个形神兼备的咨询师,就能共修互相滋养。我们都是来世上积分的。互为镜子,帮助对方更快地积分。

...
「技术进化与人文美感交织的学习体验」

今天参加了嘉泽老师的AI线下课。

第一个感悟就是:我们与AI的关系,不能仅仅当它是工具。如果只是把它当作工具,我们就会限制自己,甚至成了AI的“上限”。

而AI在许多领域已经超越了我们,我们要像刘邦一样,虽然自己可能不强,但能够指挥一流的下属实现自己的目标,不管这个目标看起来多么荒谬、不可实现。

我们要打破局限,发挥想象力,不懂就直接问AI,不设限、随性自然,厚颜无耻地发问,只有这样才能激发更多的创意和潜力。

第二个感悟是,同桌之间的互动交流是课堂学习中不可忽视的部分。

除了听老师讲解,我也在和同桌的小伙伴们的讨论中提升了自己。

当她描述她的目标时,我努力用AI的思维帮她分析需求、制定解决方案。

这个过程让我更加深入地理解了如何从现实需求出发,链接AI技术,...
「让AI和我们都各自发挥最大的优势」

现在很多人用AI,就像拿个高级计算器——写文案、查资料、算数据,用完就扔。

这太浪费了!

AI真正的价值,是当你“第二个脑子”用。

它帮你记住你记不住的东西。

你读过的书、看过的文章,AI能帮你存档,还能随时调出来。

不用再“我好像在哪见过…但想不起来”,直接问它就行。

它帮你想到你想不到的关联。

人脑容易卡壳,但AI能瞬间链接不同领域的知识。

比如你写方案没灵感,它能从心理学、商业案例甚至科幻小说里给你挖点子。

它让你思考更高效。

纠结时,让它帮你列利弊;逻辑混乱时,让它梳理框架;甚至吵架前,让它模拟对手怎么反驳你。

相当于你主攻“决策”,它负责“后勤”。

它不是替代你,而是升级你。

AI不会取代你的创意和判断,但它能让你少犯低级错误,减少...
「不务正业,方为正业」

有朋友问,你不是优势教练吗? 怎么还做播客采访,还给人上剪辑实操课,还开发互动游戏?还设计卡牌游戏?

其实是因为我觉得,帮助他人的方式分三种。

一是用经验和思考给建议。

因为建议是外来的,不是从自身长出来的,所以很容易水土不服。

二是用教练提问帮助梳理。

这种方式能解决比较深层次的问题,但是所需要的耗时也比较久,一次两次有效果但可能效用不持久。

而且最关键的是不容易,有愿意主动来咨询的契机。

可能是因为自己经历过抑郁的阶段,知道人在没有力量感的时候,前面两种帮助,连要发生的条件都是没有的。还记得,当时的咨询师表示对我自我求助意识的强大表示了惊叹。

第三种,一起玩儿。

有这游戏化的第一步可能才有第一第二种发生的可能性。

就像一个无助的人蹲在地上,他埋着头,没...
「优势小卖铺:多卖店里量大且优的货」

1、最近买了一些课在学习,挑了一些,自己很感兴趣的以前想学的东西。但并不会多,乱,焦虑。

因为,每次当我想起来,要把自己的方向,校正得更贴合自己优势的时候,都能感受到一阵的轻松,以及更有力量,也对未来要做的事情更加有动力。

比如,最近真的是能够听很多人的故事,但总能构想自己的产品了。有点小兴奋。有了自己的主线。一点都不怕学得多,杂,主线会把所有的“珍珠”串起来。

2、还是喜欢用小卖铺来举例子,我这个小卖铺里,排在第一的才干是我这个小卖铺的货架上最多的货物品类。

量大且质优,我要把它多多卖出。
才干+新知=好产品。

内在的优势才干(排前面的才干)用起来总是源源不断,不累且开心的。
外在的学到的新知识又因为结合这个才干做输出变成独特的产品,又很有成就...
「当“放”得太多,“收”才是人生课题。」

咨询开始前,今天的来访在问卷写下本次咨询的目标:更精准地分析短板的根源。

我当然不会跟着他走。现在还在目标震荡的阶段。于是,我们一起回溯了他过去的成功经验,当中哪些才干发挥了作用。

他提到了排第一☝️的回顾才干,排第三的行动力才干。但每次说出一个才干的时候,他总是会说“但是”。他总能说出不好的地方。(他还不知道这算过度使用)

我发现战略思维才干主题突出的人,确实更容易一体两面地看事情,但这种习惯性深度密集性的思考,也会比较消耗脑力。

可以想见这样一个场景,经常在他们的日常中发生:你看到他坐在那里安安静静地,不言不语,然而他的大脑奔腾不息,疲劳不止。

在聊天的过程中,我感觉到他的思想就像一只八爪鱼一样,可以分出很多不同的方向,他要学会的...
「你不是懒,是没找到热爱,拔剑四顾心茫然」

前几天,朋友问我:看到你去年转做咨询,我就很好奇,如何切入和转换?你怎么平衡主职工作啊?

截图中这段对话,反映很普遍的惯性,分享给大家。

职业选择中普遍存在一种矛盾:社会期待的"经验最大化"和个人内心的"热爱驱动"之间的冲突。

朋友说"国企经验不该浪费"时,这是大多数人都有的惯性思维:总想让自己过去的付出显得有价值。

但问题在于,如果仅仅因为"有经验"就继续做不喜欢的事,本质上是用过去的沉没成本绑架未来的可能性。

职业选择的关键不是"能做什么",而是"愿意为什么持续投入"

就像盖洛普优势识别所揭示的,真正的优势不在于你"做过什么",而在于你"天生擅长什么"。

朋友说自己喜欢游手好闲,又无法心安理得虚度光阴,这表面上是懒散,深层是对无意义忙碌的抗拒。因没...
「有边界,才能一直“爆击”中心目标」

今天给小伙伴讲了小白如何30分钟内剪一期播客,顺带讲了一些“周边”Ai用法。

做咨询和上课最大的区别是什么?
上课的时候需要给出一个确定答案,尽量不要开放性,而是封闭性的去处理问题。有边界,才能一直“爆击”中心目标。

工具不是最重要的,能讲使用工具的逻辑的老师是好老师。确实讲课的时候想到了大学的多媒体老师。这个理念是她给我种下的。

今天的剪辑课讲了操作逻辑和制作心法。

第一:入门小白更要完成大于完美,闭环大于精修。分享的初衷就是希望大家动起来,小闭环。

第二:剪辑分整体与局部,再记住几个快捷键,够用就行。

第三:一切给你倒计时的工具都不要用。比如喜马拉雅自带录音限制了30分钟,别用。一切会影响你的心态,影响你说话的自然度的工具都不要用。

第三:殊途...
「不改变的智慧」

当我们面对人生困惑时,本能地渴望获得明确指引。

这种期待投射到教练关系中,往往会演变成对"目标清单"的索取。

但真正促成蜕变的教练过程,始终在拒绝这种看似高效的捷径。

每个人的决策系统都是独特的认知生态。强行植入外来目标,就像把热带植物移栽到寒带土壤,即便短期内存活,终究会因水土不服而枯萎。

教练选择与来访者并肩梳理目标,实质是在尊重其思维生态的原生性。

当来访者自己说出"我希望成为..."的瞬间,改变的齿轮才真正开始转动。

这种工作方式的科学性在于:人类大脑对自主决策具有天然保护机制。

神经科学研究显示,当个体感受到选择自由时,前额叶皮层会分泌多巴胺,这种神经递质不仅能强化记忆,更能持续激发行动力。

相反,被动接受的目标会激活杏仁核的防御机制,即便理性层面认同,潜...
「如实地修炼成一面澄澈的镜子」

优势教练最危险的幻觉,是把自己当助人者。因为,助人一词会让我们痛失“平视”。

真正深刻的教练关系,是两个认知系统的双向校准。

客户具体的人生困境叩问理论框架的裂缝,用个体经验的复杂性挑衅标准化工具的边界。

每一次所谓"辅导",其实是我的认知地图被不断重绘的过程。

优势觉醒从不是单方面的启蒙。当教练放下"我必对你有益"的执念,才能真的“看见”面前独特的人类。

他们的挣扎映照出我的局限,他们的突破重构着我的认知维度。

平等并不会消解专业的价值。
如实地看待对话本真的样子。则会让两个生命体在混沌中互为参照,用不同的棱镜折射世界真相。

我们各自携带半部生存哲学,在碰撞中逐渐拼凑出更接近完整的理解图景。

教练角色的真正进化,始于承认自己也是修行路上的追问者。

真诚...
「寻找自己的优势,然后享受自己的普通」

小时候觉得自己很特别,长大了遇到挫折很多时候也靠着这个相信熬过去。

但是后来发现,自己好普通,却如释重负,并且感觉有了更无敌的靠山。

这感觉,正像那句“本来无一物,何处惹尘埃”

我老说我要传播优势理念,我一直鼓励人们看到自己的不同。

这个不同,只是一种校正,你的优势和你的位置的对齐。

你和目前的位置不匹配,你鹤立鸡群,你得离开那群鸡。
但你不是世间唯一的鹤,所以,万一你哪天不想飞了,就不飞,天空还有别的点缀。感谢你的普通,从容是普通带来的“贺礼”。

当你认知了自己的不同,也接受了自己的普通,才算得上真正的自由。

"特别"与"普通"原是同个月亮的两面。前者是水面上的粼粼波光,后者是沉在湖心的玉盘。先寻着波光的指引,找到你的玉盘。

「感谢阅读
Ashley 的...
「听见自己内在的声音,活出直觉层的那个自己。」

总有人把“做自己”当成任性,骂老板、玩消失、怼天怼地,结果把生活过成不断重启的死机电脑。有人以为辞职去西藏、纹个大花臂就是觉醒,结果发现逃离之后更空虚。

做自己不是“全能自恋”,不是为所欲为,而是听见自己内在的声音,找到潜能,活出直觉层的那个自己。

我的“学习”才干像超长待机的电池,而“竞争”才干却像接触不良的插头。这突然让我理解,为什么我对排位赛无感,但会乐此不疲地学很多看似无用的冷知识。

我们的日常生活中,藏着许多解码工具:
试着记录两周能量日记,或许你会发现自己在写方案时像充电,应酬时像漏电;翻出十岁那年反复借阅的《昆虫记》,突然明白为什么总想转行做自然教育;留意说“好的”时是否攥紧衣角,胃部抽痛可能是身体在报警。 做一次...
有很多的专家会说,我们的感受力,艺术创造力才是最重要的能力。
理念才干第一的我,并没有那么乐观,我觉得AI的创意没有上限。
但艺术即使不需要我们,我们也需要艺术
即使我们的艺术没有存在的价值,它于我们自身,有抵抗虚无的价值。
「答应了要写的,我的优势说明书」

我是一个经历过中度抑郁,又神奇自愈的人。接受过咨询,现在给别人做咨询。恩师说我是得意门生,同学说我卷,朋友说我眼里有光但松弛。

最喜欢的书是小王子。
我是一个心里还有个天真的小朋友的人,所以我能识别到那些同样内心还有小孩的人。

我认为当优势教练,恰好能帮助他人找到那个小孩。冥冥中,有一种指引告诉我,要完成自己的使命,而不是去完成社会评价体系下的积分卡。

我喜欢君子之交淡如水的交往节奏
我们可以不是那种天天吃喝玩乐的伴,但是在朋友最关键的时刻,我希望能在他们身边。

在朋友面对人生最重大的困顿和抉择的时候能够陪伴,用科学的工具帮助他们。

说是淡如水,但我不闷,如果你是我的好朋友你会知道我算是有趣。毕竟理念才干第一。

看问题会有特别的角度,总是会冒出新...
「心经上最多的一个字是“无”」

曾经有朋友问我,对于我过去的人生愿意打几分,我打的是8分。

为什么打8分?你以为我会解释扣的那两分在哪里吗?哈哈,不

8分是最好的分数,因为我最喜欢的就是这种不全满的状态,这种没必要把油门踩尽的感觉。我喜欢这两分的“无”,他让我的生命充盈而饱满,富有弹性。

作为一名优势教练,我经常要帮我的来访找他们有的东西。大部分人追求的,也是“有”,有钱有闲有情,有进步有快乐,有幸福,有家庭。

但我回顾我过去,我觉得我最能分享的,也最值得分享的竟然是我的“无”。

我没有加入某种竞争激烈的排位赛,别人都在卷竞赛晋级加薪的时候,我脑袋空空,心思空空,口袋空空。

但是怎么说呢,我确实没有焦灼过。没有因为绩效一通表演,和别人争得面红耳赤过。至今为止,所有拿过的绩效都是领...